无私奉献 争先创优——金银台公司维护操作班组争创公司“先进班组”

为努力打造一支勤于实践、勇于创新、敢于超越、充满活力的优秀团队,自金银台公司开展“先进班组”评比活动以来,维护操作班连续两次获得“先进班组”称号。

其主要作法有:一是建设学习型班组,提高全员综合素质。他们把工作中所遇到的问题和解决问题的办法一一进行总结分析,编写成论文集共全体生产员工进行互相交流、互相探讨、共同提高。为了推动班组建设和生产安全,他们积极开展“以师带徒”活动。在短短的半年时间内,使全班人员基本具备了独立操作能力;二是以人为本,建设和谐班组。他们发扬一人有难,全班相帮的优良传统,在班员王炯森最需要帮助之时,及时送上800元以解其燃眉之急;遇新员工到班组,老员工主动带好新员工,主动传教生产技能;同时他们还通过召开班前班后会等方式,及时解决生产工作中碰到的问题矛盾。2016年,班组共消除设备消缺168项,消缺率达到98.6%;整改安全隐患21项,整改率100%;技术改造7项,为电厂安全生产做出了积极贡献。