11月2日，港航公司召开年度第4次直管企业工作例会，对冲刺年度目标进行再部署再推动。公司党委书记、董事长曾智斌主持会议，公司领导班子成员，各直管企业负责人，公司纪委综合监督组组长、本部各部门负责人参加会议。会议通报了1—10月重点工作和指标完成情况，听取了直管企业生产经营汇报，公司领导针对分管领域工作提出具体要求。
曾智斌指出，要认清形势、坚定信心，把冲刺全年目标作为压倒一切的中心任务。今年下半年以来，集团公司多次调度生产经营工作，主要领导亲自督导调研预算执行情况，强调全集团要凝心聚力、奋力完成年度目标。港航公司必须扛起担当、作出表率、走在前列。针对航电板块来水偏枯、新投产项目效益欠佳等造成的指标进度滞后，要做好任务分解，拿出针对性追赶举措，以周保月、以月保年，全力以赴确保全年目标落地。
曾智斌强调，要抓住最后两个月的窗口期，聚焦重点、精准攻坚。一是航电枢纽要应发尽发、做好统筹。合理安排检修时间，统筹检修与发电，抓住来水相对较好的有利时机，确保机组稳发满发。二是降本增收要下硬指标、见真成效。航电枢纽多措并举控成本，成本压降设下限、不设上限；磷矿业务切实抓好存货销售；新能源业务抢抓政策机遇、挖掘市场潜力，千方百计提升经营效益。三是营业外收入要多渠道挖潜，重点抓好遗留问题处理，加强各类资金、款项回收。
曾智斌要求，要始终把安全放在首位，守牢底线、压实责任，以稳定环境保障决战决胜。同时，要深化作风建设，以实干狠抓落实、以高效提速冲刺、以坚韧攻坚克难、以规范强化管理，推动各项冲刺部署不折不扣落地见效，确保全年目标顺利收官，为集团高质量发展作出港航贡献。